中国の台湾でのウェブ印刷の革新と開発は、1995年から2002年までの妊娠と創造期間の2つの段階に分けることができます。 2番目の段階は、2002年から現在までの革新と開発期間です。このビジネスモデルは、従来のビジネスモードを介して壊れ、インターネットと従来の印刷を統合し、多くの異なる顧客の小さな印刷物を完全なオープンプレートに組み合わせて、プレート作成と印刷の固定コストを共有するだけでなく、一般的な商業印刷品質要件を満たすこともできます。
一部の人々は、複合プレート印刷がどのように動作するかは、人々が私を捨てる破壊的なイノベーションモデルであると言います。
通常、従来の印刷植物は、高コスト、低出力値のために、同様の散発的な少量の注文を行うことを避けます。プレート印刷企業は、低価格、オンラインの利便性、24時間の配達、配達サービスの利点があります。これらの同様の印刷注文は、「放棄された」市場のこの部分に勝つことができます。エンタープライズ。
市場の制御に加えて、組み合わせたプレート印刷マーケティングには、低価格マーケティングのブレークスルーにも独自のモデルがあります。これは主に、ネットワークトランザクションモード、市場および製品の継続的開発、印刷サービス、およびその他の側面、インターネットの価値の最大使用、労働力、マーケティング、宣伝コストのコストを節約して、低価格のマーケティングに加えて、低価格のマーケティングのコストを達成するために、労働力、マーケティング、宣伝コストを節約します。ブレークスルー。これは、主にネットワークトランザクションモード、市場および製品の継続的な開発、印刷サービス、その他の側面、インターネットの価値の最大使用、労働、マーケティング、宣伝コストの節約、低価格の商業目標を達成することに反映されています。
実践は真実をテストする標準であり、複合プレート印刷の商業的価値はすでに示されており、このモデルの利点に完全なプレイを与える方法もありますが、生産リンクの完全なサポートも必要です。
機器と原材料は無視しないでください。適切な自動化機器（インク制御、プレート、オンライン色補正など）、デジタル機器、適切な品質と低コストの原材料の追求は、将来の良好な効率と出力目標を追求することです。
生産プロセスは厳密に制御されています。オンラインの品質管理と例外製品管理、自動リリース、CTPパブリッシングを含むオンラインの受信注文後の処理プロセスは、後処理プロセスに印刷し、最終的に各注文の生産プロセスと流通管理を行います。良好なITテクノロジーに加えて、機器の効率と出力価値目標の追求、標準運用プロセスの確立、品質問題の低下
モード、テクノロジー、および機器の利点を脇に置いて、エンタープライズ生産管理能力の印刷の最適化とエンタープライズユーザーの柔軟なエントランスビジネスモデルの最適化を強調し、従来の印刷と最新のネットワーク印刷、比較的複雑で高い要件、ネットワーク、インテリジェントな自動化、標準的なモジュラー、特殊なスケールを満たす必要があります。
従来のオフセット印刷と比較して、デジタル印刷には比較的低価格と短い配送時間の利点があり、複合プレート印刷の使用はこの側面でのオフセット印刷の欠点を補うだけで補うことができます。プレート印刷は、同じ紙、同じ重量、同じ色番号、同じ印刷量、大きな印刷量を組み合わせて、効果的な印刷領域を使用します。実際には、複合プレート印刷方法を使用することの利点はそれ以上のものです。たとえば、毎年比較的多数の紙や印刷消耗品が使用されているため、企業の交渉力が強化され、生および補助資料の調達コストを削減することで支出を削減できます。
もちろん、複合印刷には欠点もあります。ロジスティクスコストの制限により、複合印刷は依然として地域開発に限定されています。複合印刷企業のビジネスは、主に名刺とリーフレットに焦点を当てており、高アドレスのデジタル印刷ビジネスを生産システムに効果的に統合していません。したがって、物流の問題を解決することは、現在のジョイントプレート印刷企業にとって重要なタスクになっています。
印刷業界の変革とアップグレードの機会に、組み合わせたプレート印刷の成功も、従来の印刷企業に脱出する方法を提供します。
概要：業界の統合に直面して、困難を克服する企業の自信も不可欠です。DazuGuanhuaのゼネラルマネージャーであるLiu Xuezhiは、かつてしっかりと言っていました。未来。私たちの企業は、危機を日差しの態度で扱い、キャッシュフローを維持し、稼ぐことは重要ではなく、生きていることは重要ではありません！」印刷業界は依然として日の出業界であり、印刷企業の将来の運命はまだ企業自身の手にあります。